Келнер: €19 млрд.лични, €49 млрд. фирмени – пъти повече от всички бг олигарси, взети заедно, и лош спомен от премиера
Когато годишният отчет на частна фирма, оценявана на 49 млрд.евро, започва по този начин, веднага се разбира, че не я управлява „назначен капиталист”, а човек, който е изработил своите 19 млрд.евро:
„Понякога се питам: Защо работя толкова много? Защо не си почивам повече? Честно казано, най-вече, защото все още обичам това, което правя. Обичам да мисля и да си изяснявам как да го подобря, как да правя нещата по различен начин. И ми е тръпка да се уча и да успявам. Знам, че винаги има повече от един път до целта и ми носи удовлетворение да открия най-добрия начин да продължавам напред."
Това казва Петр Келнер, най-богатият чех, който от 2018г. е собственик на Telenor в България, а от вторник и БТВ Медиа Груп, цитиран от Дневник на база отчета за 2019 г. на неговата PPF Group. Встъпителните му думи в последния доклад от 200 страници, изпълнени с таблици и числа отново се разглеждат като поредния му манифест и почти винаги им се придава политически смисъл. Защото е определян от мнозина и като най-влиятелния човек в Чехия. А със закупуването на верига телекоми и от 13-и октомври 2020 г. – на верига най-гледани телевизии в региона – и в цяла Източна Европа.
Регистрираната под нидерландската корона PPF Group (той е мажоритарен собственик в нея) управлява активи в цял свят за почти 49 млрд. евро (според очтета) - сума, несравнимо по-голяма от възможностите на който и да е български бизнесмен или олигарх. В световната класация на Форбс лично той е под номер 68 в момента и според изчисляването в реално време на личното му благосъстояние разполага с над 18.5 млрд. долара, закръгляме до любимото си число 19.
„Защо Келнер отново се захваща с медии, след като преди 16 години излезе с печалба от тях в Чехия след само 2 години престой, а основният му бизнес днес е в потребителско кредитиране, финанси, имоти и (доскоро) енергетика ? Означава ли това, че има основание в медийните публикации от лятото (компанията ги отхвърля), че PPF може да продаде Telenor в България и Унгария и медийната група е важно допълнение ? Или пък в още по-дълбоките спекулации още преди придобиването на БиТиВи, че ще я продаде на други - чуждестранни или местни - играчи?
В момента на медийния пазар в България, прогнозата е, че Келнер няма да продава медийната група или поне такава сделка няма да бъде скоро. Решенията му за мениджмънта на телевизията и развитието на програмата може би ще дадат първоначален ориентир за бъдещите му планове. Каква ще е търговската политика, ще има ли изглеждащата логична синергия с Теленор са сред другите въпроси. Но с особена тежест е този - ще получи ли влияние властта върху редакционната политика на медийната група
(каквото в момента има в другите два национални ефирни канала) или ще остане един по-свободен телевизионен глас. Тази власт веднъж вече попречи на
Келнер за придобиването на Нова броудкастинг груп в полза на братя Домусчиеви”.
Допълваме важно инфо от Прага, според което премиерът Бойко Борисов не е се е държал на очакваното ниво при срещата си с Келнер в София и го е препратил да се разбира с „други хора”. Милиардерът, чиято фирма струва колкото БВП на България е бил на аудиенцията с български бизнесмен, който тогава – през 2018 г. - беше често приеман в кабинет №1, а в момента живее в чужбина.
Новият собственик на бТВ е на 56, кожена гривна с мъниста, по дънки и черна тениска на пън пред запален огън в гората. "Келнер се завръща към корените", написа за него през август пражкият в. Лидове новини, нашумяло у нас покрай аферите с ЧЕЗ. Изданието припомня, че той се появява все по-рядко публично и дълго не е давал интервюта. Женен е два пъти – в момента за екссекретарката си. Завършва Икономическия университет в Прага през 1986 г. и започва бизнес като вносител на копирни машини Ricoh за офисите, от което не се печели много.
Пробивът идва от срещата му през 1990 г. с Милан Мадерич и година по-късно - с Милан Винклер. През 1991 г. тримата основават Prvni Privatizacni Fond (PPF), който се възползва от купонната (ваучерна) приватизация. Първите средства идват от холдинговата компания Sklo Union, продължител на векове традиции в производството в Бохемия на художествено стъкло, но интересът към корпоративно управление бързо изстива и те се насочват към финансите и Česká Investiční a Poštovní banka – местната Пощенска, която овладяват през 1995 г. през застрахователното ѝ поделение, най-голямото по това време в Чехия; PPF вече има зад гърба си банка с активи над 100 млрд. крони; твърди се, че им е помогнал тогавашният финансов министър Иван Кочарник, който след като напуска правителството е поканен на работа в банката.
Пътищата на Келнер и останалите двама се разделят в началото на XXI век. Home Credit е дружеството, с което прониква на руския застрахователен пазар и сектора на кредити за жилища, автомобили и лични нужди; днес - след навлизането в Китай, САЩ и Индия - това днес е основният източник на приходи в цялата група на Келнер. През 2009 г. по инициатива на жена му създават семейната фондация Келнер, която - заедно с други техни благотворителни фондове и инициативи - е раздала стотици милиони крони за култура, талантливи деца и помощи след природни бедствия”. Тук се питаме защо ли не го правият собствениците на Нова – братя Домусчиеви?
„В средата на 90-те години Келнер се оказва собственик на активи за стотици милиони долари в компании от енергетиката, съобщенията, производството на хартия, ГАЗПРОМ, стоманолеярния завод в Челябинск, малка шивашка фабрика...Чехът прави и преки инвестиции, купувайки каквото му е достъпно с надежда да го препродаде с печалба - например 4 циментови завода. През 2002 г. на базата на малката банка Технополис създава Российский Хоум Кредит энд Финанс Банк.
Навлизането в медиите става с чешката Nova Group, когато тя има затруднения с дългове и през август 2002 г. я купува от притежателя на лиценза за излъчване CET 21. След по-малко от две години той продава телевизията обратно. PPF е спечелил около 8 милиарда крони от инвестицията в Nova по това време според ВВС.
Сега ще си я върне чрез сделката с регистрираната на Бермудските острови СМЕ, в която най-големият акционер е американският гигант AT&T. С нея PPF придобива канали и в България, Словакия, Румъния и Словения срещу 2,1 млрд. долара. След това СМЕ ще бъде свалена от борсите в Ню Йоорк и Прага, съобщи в сряда в.Хосподарске новини.
За Келнер това изглежда най-добрият момент да купи телевизии, за да ги съчетае с телеком бизнеса си. Известно е, че все повече хора потребяват съдържание, включително видео, през смартфоните си и той ще може да контролира всичко от създаването до пренасянето и продаването му.
В Чехия, например, PPF притежава телекома O2 и компанията Cetin, която се занимава с инфраструктурата (от неотдавна - и в България). Фондът купи бизнеса на норвежката Telenor в България, Унгария, Сърбия и Черна гора. Новосъздаденото в Нидерландия поделение PPF Telecom Group (бивше PPF Arena 1) съобщи неотдавна, че през първото полугодие на 2020 г. е спечелило 219 млн. евро - почти 50% повече, отколкото през същия период на 2019 г. (147 млн. евро).
Оперативните приходи са увеличили с 2.5% до 1.5 млрд. евро, от които 737.9 млн. са само от Чехия.
Не бива да се забравя също, че се намираме пред старта и разгръщането на 5G мрежите, а това поколение комуникация обещава драстично да промени достъпа до медии, развлекателно съдържание и реално навлизане в епохата на интернет на вещите.
Тук Келнер има известен риск заради бизнеса си в Китай. Келнер има големи бизнес интереси там, но това е и най-големият пазар за чешки компании като Skoda Auto, притежавана от германската Volkswagen.
Дори БТВ Медиа Груп да запази редакционната си линия, винаги е препоръчително да се чете какво пише Келнер в годишния отчет на PPF: "За поколението ми свободата, старанието, предприемчивостта и уважението към традициите са основни принципи, оформили нашите нагласи. Това са и ценностите, позволили ни да изградим своя бизнес в страната и по света.
Днешното западно общество и в частност европейското все повече е доминирано от идеологията на индивидуалния стремеж, егалитаризма и съживяването на традиционните ценности. Модерните идеологии са склонни да ограничават свободата, креативността и критичното мислене. Вярвам, че чешкото общество, което традиционно стъпва на уменията и усърдието на местните хора, ще се изправи срещу този свят. Ние в PPF искаме да допринесем за това", цитира го Дневник.
